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行业洗牌,手机业将巨变

时间:2016-08-26  来源:苏州易易通电子商务有限公司

这依然抵挡不住“好奇心”的诱惑,拥有着“开放的闭环”、“三年不换机”等等情怀者,继续前仆后继地杀入智能手机市场。在这个产业集中度越来越高、已然成为一片血海的市场上,中小微品牌以及新进入者还有呼吸的空间吗?


中国智能机市场进入高速发展期,主要是由于智能机对功能机的替代。这个时间段里,智能机配置快递迭代升级,中小手机厂商依靠“性价比”的优势,主打千元机市场,在三四线城市获得了一批用户。


然而,随着智能手机的普及,市场需求能力正在逐渐减弱。根据中国信息通信研究院发布的数据显示,2015年中国手机市场累积出货量4.52亿部,比2014年的5.79亿部下降了21.9%。中小企业很难在搭大市场环境的“顺风车”。


“仅一年的时间,国内已经有超过130家手机厂商退市。”泰尔管理研究所业务与投资咨询部副主任卢玥表示。


不少企业表示2015年销量确实不如预期,“2016年我们的手机销量有80万左右,比之前下滑了很多。”北斗星手机网CEO谭文胜表示,“而且,和我们一同进入市场的很多品牌大部分都已经消失了。”


“性价比”是一把利剑,成为中小手机厂商武器的同时,也造成了“自伤”。


“随着智能手机的更新换代,对手机厂商的研发和设计能力提出了更高的要求;消费者需求也水涨船高。而中小品牌在研发设计能力和综合软硬件服务能力方面还有欠缺。”赛迪顾问通信产业研究中心总经理耿岩表示。


早期的中小企业品牌大多集中在深圳,靠近产业链上游,靠近组装厂,代工厂能够快速响应,然而这种优势随着市场需求的变化不再。库存电子元器件


“中华酷联以及小米等大的手机厂商也在做千元市场,而且借助规模效应,形成更低的成本优势,中小品牌被冲击的非常厉害。”武晓锋分析道。比如2014年红米Note、酷派大神、联想“黄金斗士”、中兴“红牛”以及华为荣耀3X的千元机大战。


艾媒咨询CEO张毅认为中小企业还败在没有抓住运营商这棵救命稻草。“3G时代,运营商定制体系比较强大。用户购买的手机基本以定制机为主,而且运营商补贴力度很大。但中小企业没有赶上运营商的机会,进不了集采名单。”


相比之下,小米一开始的成功更多的依赖了运营商的定制。通信业知名观察家项立刚就曾说:“真正救小米的是中国联通,和互联网扯不上一点关系。就凭小米那种卖法,不过是互联网上造声势,能出百万就不错了。联通一出手就是百万。所有联通营业厅都卖,还打一个大广告:‘小米手机到了!’不找小米要一分钱,能不好?什么手机有这个机会,也会卖得不错的。”


另外,由于中小企业品牌手机出货量少,和供应商没有议价能力,也无法谈预装。“前几年,但BAT的预装市场就超过了50个亿,任何一个小企业只要能够谈个预装,2、3个亿就足以养活自己,生存下来了。“张毅提到。


对于2015年市场销量低迷的表现,北斗星手机网CEO谭文胜也进行了反思。他认为,北斗星以及之前的360特供机的生产模式是存在问题的。“之前采用的简单出资,贴牌模式造成的是供应链松散,没有自己的研发能力。因此,360要和酷派实现深度合作,成立合资公司。


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